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    根據(jù)上級關(guān)于深化國有企業(yè)監(jiān)事會改革精神及國家有關(guān)政策、法規(guī)，市投資集團圍繞有關(guān)部署要求，從集團實際出發(fā)，全面啟動企業(yè)監(jiān)事會改革。

　　一是確定改革目標，定好工作基調(diào)。為統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一步調(diào)，穩(wěn)妥有序推進全集團監(jiān)事會改革，集團在接到上級關(guān)于深化監(jiān)事會改革的通知后，及時下發(fā)通知部署有關(guān)事項，明確新設(shè)全資及控股公司不再內(nèi)設(shè)監(jiān)事會和監(jiān)事；集團本部及二級權(quán)屬企業(yè)于2024年底前，三級及以下權(quán)屬企業(yè)于2025年上半年前，全面完成外派監(jiān)事會取消工作。

　　二是明確責任分工，壓實工作責任。按照管理權(quán)限，一級抓一級，層層落實。股權(quán)管理部為集團監(jiān)事會改革工作的總牽頭部門，負責集團本部的監(jiān)事會改革及受理二級權(quán)屬企業(yè)的改革申請，二級參股國有企業(yè)的監(jiān)事會改革由投資發(fā)展部配合推進。

　　三是細化改革舉措，確保改出成效。集團推進監(jiān)事會改革將進一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系，實現(xiàn)更高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展，但這一變革也帶來了新的挑戰(zhàn)和機遇，要求各級企業(yè)在落實監(jiān)事會改革的過程中，圍繞獨立性監(jiān)督基礎(chǔ)，優(yōu)化審計委員會的結(jié)構(gòu)、功能和機制，確保審計委員會能夠充分發(fā)揮監(jiān)督作用，維護股東權(quán)益和企業(yè)利益。同時，各級企業(yè)還將積極探索和實踐其他替代監(jiān)督方式，如加強內(nèi)部審計、強化股東監(jiān)督等，以構(gòu)建更加完善、高效的內(nèi)部監(jiān)督體系。