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    市投資集團通過“三個強化”措施進一步加強國有企業(yè)資產(chǎn)租賃管理工作，不斷提高企業(yè)資產(chǎn)使用效益。 

　　一是強化信息管理。通過國資國企在線監(jiān)管平臺建立資產(chǎn)租賃（承包）登記情況表，實現(xiàn)對租賃業(yè)務(wù)的信息化管理，動態(tài)掌握集團及權(quán)屬企業(yè)的資產(chǎn)租賃信息，提高企業(yè)資產(chǎn)運營的監(jiān)管能力，提升管理效率。截至目前，對集團及權(quán)屬企業(yè)近450家出租店面及住房實現(xiàn)線上管理。 

　　二是強化招租程序。多途徑拓展租賃渠道，針對不同年租金標的委托三明市公共資源交易中心、市國資陽光交易平臺、沙縣農(nóng)交中心等實現(xiàn)全流程電子化公開招租。同時通過市國資委網(wǎng)站、公司集團網(wǎng)站、店面現(xiàn)場等公開招租信息，確保國有資產(chǎn)租賃公開透明，實現(xiàn)陽光交易。 

　　三是強化風險管理。加強租賃店面的后續(xù)管理，定期分析企業(yè)資產(chǎn)的出租、出借、閑置情況，資產(chǎn)租金狀況和合同到期時間；及時提醒店面承租戶繳交房租，核實房租收繳情況，對違約拖欠租金行為，運用多種方式依法收繳租金。